Post: #3 a terça 20 mar 2012, 23:56
por ajsa
A posição do ICNB, na minha opinião, está orientada no sentido de preservar a natureza e biodiversidade tomando especial atenção aos custos que esta preservação poderá acarretar e eventual canalização de fundos para os mesmos penalizando o salários dos vastos técnicos superiores, administradores e directores.
É mais fácil e barato fechar que, por exemplo, limpar e consciencializar.
É mais fácil e barato, e não coloca os vencimentos dos directores em risco, fechar que promover acções de educação.
Quem passa junto a um parque vê os painéis informativos sem informação porque a mesma já foi degradada pelo agentes naturais.
Mas dizem estes senhores o seguinte acerca das áreas protegidas:
A ESTRATÉGIA
Tendo em conta as diferenças existentes entre as áreas protegidas, as prioridades estratégicas e os programas de acção deverão ser determinados localmente entre a área protegida e os parceiros, no entanto os seguintes oito pontos deverão ser sempre desenvolvidos na estratégia a adoptar.
1. Proteger e valorizar o património natural e cultural da área protegida:
· Monitorização dos impactos na flora e na fauna e controlo do fluxo de visitantes nas áreas mais sensíveis
· Desenvolvimento de actividades que suportem a manutenção do património histórico, cultural e as tradições locais
· Redução de actividades que afectem a qualidade das paisagens, da água e do ar
· Estimulando os visitantes e a indústria turística a contribuir através de boas práticas para a conservação do património
2. Providenciar aos visitantes uma experiência de qualidade durante a sua visita:
· Pesquisando quais são as expectativas dos visitantes (actuais e potenciais)
· Ir ao encontro das necessidades específicas de determinados visitantes (portadores de deficiências, idosos, crianças)
3. Proporcionar ao visitantes informação sobre as qualidades específicas da área protegida:
· Providenciar, prontamente, ao visitante uma informação de qualidade dentro e fora da área protegida com a ajuda dos parceiros turísticos
· Criação uma rede de facilidades educacionais assente em serviços que visem a interpretação do património natural e cultural da área protegida destinadas não só aos visitantes como também para os habitantes locais, nomeadamente, grupos e escolas.
4. Estimular a oferta de produtos turísticos específicos que permitam a descoberta e a compreensão do meio natural e cultural da área protegida:
· Criação e apoio a actividades, eventos e pacotes turísticos que visem a interpretação da natureza e do património.
5. Assegurar que o turismo suporta e não reduz a qualidade de vida dos habitantes locais:
· Envolvimento das comunidades locais no planeamento do turismo na região
· Assegurar um bom diálogo entre a área protegida, os habitantes locais e os visitantes
· Identificação e redução de quaisquer conflitos que surjam.
6. Aumentar o conhecimento sobre a área protegida e sobre os assuntos da sustentabilidade entre todos aqueles que estão envolvidos no turismo:
· Criação e apoio a programas de formação para os funcionários da área protegida e para as empresas do sector turístico.
7. Aumentar os benefícios do turismo na economia local:
· Promoção da compra de produtos locais (gastronomia, artesanato, serviços e actividades locais) pelos visitantes e pelo comércio turístico
· Estimular o emprego dos habitantes locais na área do turismo
8. Monitorizar os fluxos de visitantes para reduzir os impactos negativos:
· Efectuar um registo contínuo do número de visitantes, no tempo e no espaço
· Criação e implementação de um plano de gestão dos visitantes
· Promover o uso de transportes públicos, da bicicleta, a pé como alternativa à viatura particular
Desculpem mas, por mim, colaboração com o ICNB já a faço diariamente com os meus impostos.
Agora é altura de eles mostrarem algo mais e, efectivamente, executarem o que propõem e não transformarem a CARTA EUROPEIA DE TURISMO SUSTENTÁVEL numa anedota.
Encerre-se, ou melhor, arquive-se mas protagonismo à custa do meu trabalho.... NÃO!
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